La leadership dell'azienda è consapevole che il raggiungimento di livelli di ripetibilità straordinari richiede strumenti e tecnologie che rendano possibile la produzione continua nel limite di pochi millesimi di centimetro. Non possono farlo costruendo parti "cuscinetto". Devono investire nei mezzi per offrire "l'impossibile" e farlo "entro tempi ristretti"
Un lavoro impossibile assume diverse forme. Spesso, ciò significa per l'azienda l’introduzione continua di innovazioni per progettare e costruire strumentazione di grandi dimensioni con tolleranze limitate.