導入事例

MIR VALVE、戦略プランにFARO を入れる

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ポンプ・バルブ: MIR VALVE
戦略的なプランニングは、組織がそのミッションを明確に述べ、方向性を決める際に役立つプロセスです。この重要性を認識することで組織の基礎を固めることができ、それがどんな組織構造でも、成長・繁栄が可能です。この原則をよく理解している企業に、MIRVALVE SDN. BHD. があります。この会社はボールバルブのトップメーカーで、世界中の石油・ガス業界、石油化学、精油、電力業界と取引があります。
導入事例
製造
品質管理と検査
金属加工、機械加工&アセンブリ
ポータブル測定アーム
品質管理と検査(BP)
検討

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